３年前に「親父の会」を作ろうと、
当時の中学校のＰＴＡ会長に呼びかけたことがあった。
彼はとても乗り気で、すぐにでも行動に出ようとしていたのだが、
既存の組織にこだわったので実現できなかった。
ＰＴＡという組織では、年間計画と予算の中で動いているために、
こうした飛び込みの行事は受け入れにくいのだった。
また、人にはいろいろな考え方があり、
組織の中にはこんな会は必要ないと、必ず反対を唱える人が存在するものだった。
その人たちを説得するために、きっと無駄な時間を話し合いに費やさねばならなかった。
組織内改革の難しさは、私はよく分かっている。
組織の中で長く生きた人は、組織を改革する事に躊躇するものである。
新しい事とは、難儀で、苦しいことと感じられるからだ。

私は土佐藩を脱藩して、「海援隊」を創った坂本龍馬の生き方こそ、
この「親父の会」にはふさわしいと思っている。
何処にも属さず、イデオロギーも主義主張も多様な草莽の士たちが、
一つの理想の元集まってくるのである。
既存の組織と組織との間に、この会を位置づけたらよいのである。
歴史が無いから、何でもやれるのだ。
同じ土佐藩の武市半平太は、組織内改革にこだわり切腹させられた。

中学校のＰＴＡ会長も、組織にこだわったために、
その年は何も進展ができなかった。
「親父の会」は地域コミュニティーにおける「海援隊」であるべきなのだ。