昨夜、Sさんと電話で話した。
夜、電話することは、めったにないことだった。

20年間続いているある会の現状についてだった。
20年間、その会を支え、続けて来た人たちが居る。
しかし、20年という歳月は、
その人たちの人生にとっては、とても大きく、重いものだ。
歳もとった。気力も衰える。
大事な会ではあるが、もう維持する気力が無くなっている。
「解散」したい。

しかし、その組織の一員であって、発言権のある人たちが、
「何でこんなことになっているんだ」「もっとやれるはずだ」との強い意見だ。
確かに、組織は長く続くと、その続けることが目的になる。
そして、その責任を担わされていた人たちは、
その仕事が、義務になったり、重荷になったり感ずるものだ。
「発展的解消」という言葉もある。
そうなった時は、やっぱり自然に身を引くことだ。

ところが、親分たちには、その気持ちは全くなかった。
自分たちが20年前に本気になって立ち上げた会だ。
何で、ここで、解散せねばならないのだという怒り。抗議。非難。
しかし、そのご本人も70代になろうとしている。
これから、「では、俺が」と、やれるのか覚束ない。

私は、そうした話を、いろいろなところで聴いている。
その親分たちがまだ、40代、50代の頃はまでいい。
しかし、一つの組織が20年間も立っている。
立ち上げの頃の、その熱意や活気や行動力が無くなっている。
それでも、形だけでも存続させる。
もう臨終なのに、人工的に強制的に蘇生させようとする。
しかし、それは無理だということは、みんな知っている。

蘇生では、駄目なんだ。
一度死に体となり、解散し、消滅して、
まだ、その存在する意味があり、必要感がある仕事なら、
20年前の創世記のように、
心有る人たちが集まって、新たなる会を立ち上げればいい。
降りたい。私の役割は終わった。疲れた。
そういう人たちは、自然に身を引く。
既存の組織の在り方を攻撃するのなら、
本気でそんなことを言えるなら、
全く新たに、その創世記のようにやり始めればいい。

私は、いい加減な人だから、
立ち上げは、本気になって、仲間を募り、金を集め、組織を創る。
しかし、年間の活動の見通しが立ち、
その活動が軌道に乗れば、ある程度自動運転ができるようになる。
そうしたら、その仕事を後進に譲る。任せる。自分は、降りる。
「自分が言っておきながら、無責任な男だ」との批判を受ける。
それは、甘んじる。
確かに、その通りのいい加減な、無責任男だからだ。

でも、その会は、新たな人によって続けられる。
人が変わると活性化が起きる。
細胞は日々新たにされている。
だから、私はここにこうして生きている。
「降りる」ことを、親分たちはどうしてしなかったのだろうか。
後進を育てて、その仕事を受け渡すことをどうしてやってこなかったのか。
それは、その役得が美味しいから。
それは、そうした地位や名誉でいたいから。
こんな美味しい物を、若いやつに譲るなんてもったいない。

その親分たちは、そうした後進になり得た若い者を、痛めつける。
出て来られると、困るからだ。
自分の立ち位置が脅かされる。
だから、こきおろす。悪口を言う。「あいつは駄目だ」と言いふらす。
そして、気付いたら、誰も後進は居ない。
自分たちは80歳だ。

やっぱりこんな会も、解散しかないな。
そんな話が、身近なところにも立ち上がっている。