出勤して、タイムカード打って、建屋移動して、業務である。来週から現調の案件、出荷準備も佳境である。しかしその一方で、今減算外注さんに走ってもらっている案件が、まだお客さんに承認図を提出できておらず。何よりも工程表の作成がまだだ、先輩に言われてとりあえず引くだけ弾いてみる、現調の日程どころか稼働の日程すら決まっていないらしい、どうしたらいいのよ…。
事務所のほうでは、支店の管轄会議。毎回のことだが、会議の最後には管轄のISO会議がある、一応関係者なので、午後からはweb会議アプリ経由で様子をうかがう。しかしいつまでたっても画面共有がされない。あれ？と思って話をちゃんと聞くと…わりとオープンにできない話をしている、深く聞くのはなかなかあれなので、半分くらい聞き流す。
そんな中、会議に参加中のヘッドの先輩から、ISO進捗確認のメールが飛んできた、年度末につきいよいよ数字を載せなければならない。うちの部署はまあいいとして、事務所のほうの技術部の確認もしなければならず。ということで、事務所と建屋を行ったり来たり、なんなんだこの顧客満足の計画は？担当メンバーが身に覚えがないって…。ばたばたしているうちにISO会議が始まったので、年度のまとめっぽいことをそれっぽく話して終わらせる。
ばたばたしているうちに定時を過ぎた、午後はほぼ仕事ができていない、外乱が多いぃぃぃ…。残業だってそこまでしっかり作業できたわけでもなく、もう～(泣)。