自分が勉強しているPMBOKの内容を書いていきたいと思う。
まずは、９つの知識体系。
①プロジェクト統合マネジメント (プロジェクトマネジメント全体をどのようにすればよいのかということ。)
②プロジェクト・スコープ・マネジメント (プロジェクトの中で何を考える必要があるのか、プロジェクトの対象となっているものは何かを管理していくこと。)
③タイム・マネジメント ( スケジュール管理。)
④コスト管理 ( 資金面の管理。)
⑤品質・マネジメント ( 品質管理)
⑥人的マネジメント ( プロジェクトメンバーの要員の管理。)
⑦プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント (要員、プロジェクト・スポンサーなどプロジェクトのステークホルダー間のコミュニケーションを如何に円滑にするかというコミュニケーションの管理をすること。)
⑧プロジェクト・リスク・マネジメント ( このプロジェクトを実施する際に、リスクとしては何があってそれをどう管理すべきか、ということ。)
⑨プロジェクト・調達・マネジメント ( 購入や調達によって外部資源を取り入れ、それをどう管理していくかということ。)