１９８０年代だったと思うが、「５Ｓ運動」という運動が産業界で流行したことがあった。
　５Ｓとは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」のイニシャルの五つのＳから名付けられたものである。この五つの言葉のなかで、前の四つは「片付け」に関する言葉であるが、最後の「躾」は一寸違う。が、その意味は後で述べる。
　この「５Ｓ」のそれぞれの意味は説明するまでもないが、この「５Ｓ運動」が流行したのは、もの造りの現場だけでなく、事務所でも、整理、整頓、清潔、清掃りの五つのノベル如何がその生産性、能率に大きく影響するものであることが改めて認識されたからである。
　これらは、特に技術やテクニックを要するものでないから、「運動」という言葉を使ったのである。
　しかし、これは継続されなければ意味はない。大掃除をやれば一旦は綺麗になるが、２，３日もすればもとの木阿弥になる。それでは意味がない。しかし、この綺麗な状態を継続させることは大変に難しいのだ。それを習慣化させ、定着させねばならないからである。そのように習慣化するもまで「躾」なければならない。その意味て「躾」が加わったのである。
　そのためには、ル－ル、マニュアルを造って、それを周知させ、実施させ、その遵守度をチェックする必要がある。これを定着するまで続けるのである。