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from: おいもさん
2013年05月22日 15時51分35秒
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改訂4版 PMプロジェクト・マネジメント
お次はこれです。仕事がばれそうですが。ｗまだまだ下っ端ですが、少しずつでも知見をためねば。。会社に息づく独自のPMフローも学びつつ一般的なPM手法も身
お次はこれです。
仕事がばれそうですが。ｗ
まだまだ下っ端ですが、少しずつでも知見をためねば。。
会社に息づく独自のPMフローも学びつつ
一般的なPM手法も身に着けていこうと思います。
すごく基本的なマニュアル本って感じなので
とっつきやすいです！
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from: おいもさん
2013年05月31日 21時47分38秒
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ステップ４読み終わりました。
クリティカルパスを算出する方法。。。すごいです。ESとEFつまり楽観視で置いた時の時間予測。とそれに対する悲観的な時間予測LSとLF。その差が余裕時間フロートになる。
ただ状況は変わる。という事も意識せねばですね。
柔軟さ。大切。
クリティカルパズ（最重要事項）を見つけ、押さえる事もたいせつ。
うん。
ぐっとおなかへりました。
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