Q1. あなたは、チャレンジ目標に記載しましたか？

a) はい
Q2. チャレンジ目標をどのように利用していますか？
自分のモチベーションを高めるものと、しなければならないもの。

Q3. もし、WELL NOTE 2015にチャレンジ目標を無くし、
月間予定表や週次ページにチャレンジ目標を追加するとなった場合、
以下の中で＜あなたの考えに最も近いもの＞はどれですか？

b) 良いと思う
Q４. Q3の理由をストレートにお知らせください。
見直す機会が増えそうだし、目標を一つに絞らずに済みそう。

チャレンジ目標しました＾＾

Ｑ１、Ｑ２への回答一括ですが
これは以前からで、達成できたものとできなかったものがあり、目標修正やどうすればできるかと考えています。
５月より、ＷＥＬＬＮＯＴＥを毎日確実に記録できるようになりました。
記録項目は限定していますけど、奥の細道企画が大きなきっかけです。

Ｑ３とＱ４・・・Ｃですわ。
短期目標は苦手。
修正が難しいからね＾＾

1. あなたは、チャレンジ目標に記載しましたか？

b) いいえ
理由：記入しなくても目標が明確なため
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Q2. チャレンジ目標をどのように利用して・・；
この手帳使用以前から目標は「寛解」です
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Q3. もし、WELL NOTE 2015にチャレンジ目標を無くし、
月間予定表や週次ページにチャレンジ目標を追加するとなった場合、
以下の中で＜あなたの考えに最も近いもの＞はどれですか？

d) とても悪いと思う
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Q４. Q3の理由をストレートにお知らせください。

この手帳が使用する人間が当初から寛解を標榜するのか？自分の場合は初期の境界型糖尿病の時点では特に本事案に対してたいした病気と言う認識はない。ゆえに自己目標を掲示、提議することはこの手帳の本質である。自分は特に記入してないのは、寛解と言う目標の為すでに自分のモチベションを高めており、この補完という手帳（自分の考え）には特に記入していない。
ただしこの手帳が何度も開陳しているようにどのような患者、または予備軍の方の啓蒙として使用される目的や企業ＣＳＲとして貢献をサンスター社が鑑みた場合、より目標表示を記入することは不変的な位置付けとなる為必要と考察される
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-----------------------------------------------------------
Q1. あなたは、チャレンジ目標に記載しましたか？

b) いいえ
-----------------------------------------------------------
Q2. チャレンジ目標をどのように利用していますか？

全く記入してない
-----------------------------------------------------------
Q3. もし、WELL NOTE 2015にチャレンジ目標を無くし、
月間予定表や週次ページにチャレンジ目標を追加するとなった場合、
以下の中で＜あなたの考えに最も近いもの＞はどれですか？

a) とても良いと思う
-----------------------------------------------------------
Q４. Q3の理由をストレートにお知らせください。

私がＷＥＬＬ　ＮＯＴＥで利用しているページは、月間予定表と検査結果とメモ欄のみです。

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皆さん、こんにちは。
WELL NOTE制作スタッフのいーちゃんです。

皆さん、あたたかいコメントありがとうございます（涙）
もし皆さんから厳しいお言葉をいただいたらどうしようかと
色々と心配していましたが、予算についてご理解いただきありがとうございます。

WELL NOTE制作スタッフ一同皆さんから勇気とパワーをいただきました！ (*＾－＾）ノノ

さて、皆さんからページ数カットのためどこなら削除してOKか意見をいただきました。
一旦こちらでWELL NOTE全体のページについて再検討してから
皆さんに方針を共有したいと思います。少しお待ちください。

今週の質問は全部で4つになります！

■チャレンジ目標のページ（P. 2）について質問です
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
チャレンジ目標ページとは、
あなたが一年を通して取り組みたい目標を記入するページです。

チャレンジ目標は、人それぞれに考えられます。例えば、

- HbA1cの年間平均を7.0%にする
- 毎週3回1時間歩く
- 年に1回海外旅行に行く
- 毎日薬を飲む
- 毎日WELL NOTEに記録する

などのチャレンジ目標も考えられます。

ご自身のチャレンジ目標を年始に考えて決めることで、
一年をよりイキイキと楽しく、充実して欲しい！と考えて
設けさせていただいてます。

さて、上記を踏まえて以下の質問におこたえください。

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Q1. あなたは、チャレンジ目標に記載しましたか？

a) はい
b) いいえ
c) その他（例：そもそも知りませんでした！）
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Q2. チャレンジ目標をどのように利用していますか？

例１：
1年のチャレンジ目標を１つ立てて達成できるようにプランを考えています。
例２：
チャレンジ目標をいくつか考えて記載しているだけで、実際に振り返ることはないです。
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Q3. もし、WELL NOTE 2015にチャレンジ目標を無くし、
月間予定表や週次ページにチャレンジ目標を追加するとなった場合、
以下の中で＜あなたの考えに最も近いもの＞はどれですか？

a) とても良いと思う
b) 良いと思う
c) 悪いと思う
d) とても悪いと思う
-----------------------------------------------------------
Q４. Q3の理由をストレートにお知らせください。

※あなたの気持ちや考えを教えてください。
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上記の質問に対しての返事を7月6日（日）までにお願いします！

皆さんのご意見お待ちしております。

Q1 ページ減は残念だけれど、いずれも、どうしてもなければ困る、というわけではないので、全部OKです。
Q2 a
Q3 a

(´･ω･)ﾉこんにちは、rominenzaです。
入院生活も３週間目となり、心身共に緊張感が和らいだ頃です。
此度の作成コストは確かに私も心配していましたが
スタッフ皆様の努力に感謝申し上げます。
さて、設問回答ですが以下にてご連絡申し上げます。

Q1,どこを削ってもギリギリOKなのかについて選んでください。
（複数選択）
1.糖質に注目した食材早見表（pg. 35-36）→2ページ減
2.メモページ（pg.93-95）→3ページ減
3.連絡先ぺージ（pg.96）→1ページ減
4.年間カレンダー（pg.3-4）→2ページ減
5.体調チェックページ（pg.5-6）→2ページ減

1～3.の項目については削除しても支障なしと考えますが
4.5.については、１ページに集約してでも残された方が好いと思います。
何故なら、手帳がこの一冊しかない方もいらっしゃると考えます
ので、カレンダーは便利でしょう。
そして体調チェックも、糖尿病にとって大事な数値が入りますので
有った方が好いですが、見開き２ページは必要ないと思いますので１ページに凝縮して
残してほしい。

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Q2. 月間予定表（pg.21-34）を1ページに2か月分表示するようにしたいと
考えていますが、いかがでしょうか？→7ページ減
a)問題ない
b)変えないで欲しい
c)どちらでも良い
d)その他
-----------------------------------------------------
Q3. 「知っ得！健康コラム」の情報を別冊ではなく、
「糖尿病とうまくつきあう」サイトにて紹介したいのですがいかがでしょうか？
a)問題ない
b)別冊として残して欲しい
c)どちらでも良い
d)その他
------------------------------------------------------

Q2,Q3の問題提起には、a,問題なしで好いと思います。

それと個人的に気になったのですが、グラフの横時系列が伸びすぎているので１ページに納めるとページ数も削減されると考えます。
以上ですが、参考になれば幸いに存じます。

知人の医師も、スマホアプリで監修、聞くと「問題はないで～進捗した、餅は餅屋かな！企業の提案で特に持論の開示はないよ！」というご返事でした、一番最初記憶するに富士通の血糖値をアクレーイかな？連動してＮＴＴドコモ携帯連携した事実があり、そこから大きくスマホやら通信業界の火が付いた感じがします。サンスター今般企画、ノート・アプリ、参画有志私人、ご意見を拝読すると、多様であります。それはそれでいいのであります。ようは信頼区間の管理システムの導入が今後基本になり、数学的な位相空間の定義となるわけです。僕は現在でもこのＷＥＬＬＮＯＴＥは完成度が非常に高いので、この状態で普及させても企業ＣＳＲには十分対応できますが、企画部はさらなる高みを標榜中であると理解しています。個人的にはＰＣ管理をしていますが、記述管理も重要な管理システムであり、ＰＣやスマホ管理が不得手な方にはさらに必要な手帳になるでしょう。僕がサンスターに希望する着眼点、期待値はサンスター社の基本、歯科部門の充実なのであります。これが重要であり、たとえば管理栄養士はいろんな提案があり、さまざまな事例を紹介していますが自分に合うものを探すことが逆に困難であると思うことが多々あります。よく若い管理栄養士に相談するのですが、あきのこない単純簡単なバランスのとれた糖尿病食はなんだ？と質問するわけでありますが、あんがい回答がでないのであります。今回もそういう事案なので、多数決の原理で方向性を決めれば回答が正方向性にベクトルされるわけであり、各人の満足度を得るためではないのであります。企画部の方は完璧さを追求せず、信頼区間、合理的な区間、整合的な区間の許容性を予算管理上運営、執行すれば良いのであります。商売ならば商売としてはこの手帳を販売する戦略を如何するのか？そこが重要なテーゼであるでしょう。貴社の創業の精神、創業者の遺訓が、この手帳、アプリに反映することが、肝要であり、健康道場、玄米、整体等、有意義な社会貢献の維持護持は、サンスター社員諸君が創業の遺訓、すなわち班固著、漢書、後漢書「方術伝」から歴史的検証をすることが諸君が企業を存続させるパワーとなるでしょう。ぜひ柔軟な脳内にて作業の完遂を目指してください。少し檄文すぎたかな？ご容赦あれ～頓首再拝！

いーちゃんへ

　日夜、ご苦労様です。
　意見をいうのは簡単だけど、取りまとめは本当に大変だと思います。
　病気にならないようにしてくださいまし。

Ｑ１　しいて言えば、連絡先ですかねぇ。
　　　他で登録しているはずだと思っています。

Ｑ２　問題ないと考えます。
　　　もし、文字が小さくなるなら、それはできるだけ勘弁してほしいと思っています。

Ｑ３　問題ない
　　　管理人さん、遠慮は無用ですぞ＾＾

Q1 全部削っても問題ありません。
Q2 C
Q3 C

気づいたことです。
①どのページも同じタイトルが多すぎる。

②グラフのマス目が大きすぎる。
老眼鏡が手放せない現状なので小さな文字は読めませんがそれでも大きすぎですし、
折れ線グラフはマス目が小さい方が記入しやすいです。

③コラムをまとめて下さい。
これ以上、各ページへのコラムを増やさないでください。
別冊の仕様をそのまま後ろのページにまとめてあれば前の方のページがシンプルになり
使いやすくなると思います。