ayanon　さま

悪さをする輩は、どんな手口も手段をも利用し、悪事をやり続けることでしょう。
防止策を講じても、それを上回る手口を考えるって、頭の無駄遣いもいいところか。

マイナカードは、作成後、一生使えるのではなく、数年に一度、更新が必要とか。
本人確認の際、顔認証＝写真がメインみたいなカードだし、そのせいでしょうか？
作って以来、公的な還付金支給や選挙事務で数回使ったほかは、使ってないです。
しかし、利用の有無にかかわらず、また写真撮って更新繰り返すのも、大変ですね。

久々に某総合病院に行ったら、再診受付の機械を通すのに、朝イチ大行列でした！
予約の場合、再診は、直接担当/受診科窓口に･･･だったのが、いずこも変わって。
複数科をわたって受診する場合もあるので、公平に順番をとるため、は理解できる。
とはいえ、システム変更に戸惑う患者も多いようです。
受診予約時間ぎりぎりで来院した高齢者などは、「間に合わん、どうすんだ！」と。
予約時間が正確に確認・表示されない、という困ったちゃんの例もありそうでした。

薬の院外処方も、時間がない人には、善し悪しです。
例えば、診察後、少し待っても、病院ですぐ薬を出してもらえたら、１時間で済む。
それを指定の薬屋などへ処方箋送っても、１時間後じゃないと薬が受け取れない。
複数種類の薬を一回一袋に梱包するのに、時間がかかる、という理由だそうです。
こうなると、診察→帰宅／職場復帰→夕方再度、薬屋へ･･･もあって、半日かかる。
目薬なんぞは、在庫本数がなく、「後日、宅送します」とか。

薬が薬屋でなくても買えるようになり、業界も大変だとおもいます。
だから、一般薬だけ置くのではなく、処方箋薬局にすれば、専門性も守られる。
医薬分業によって、病院は、人件費や時間も含め、手間や負担は減ると思います。
しかし、患者にとって、余計な時間や経費がかかる場合は、効率がぐっと悪くなる。
お互いによかれと思って､の制度も、全部が全部、ありがたいわけでもない。
保険証だけでなく、もっと改良できる点ｇあるのでは？と想ったりします。

PMさま

　院外処方のよしわるしも、その地域のその医療機関によって様々です。
大きい病院（某、大阪市大手の病院）で薬のために何時間（少なくとも１時間以上）待つより、近くの薬局でもらう方が早いのに、の事例もありました。
　地域によってでしょうが、病院から薬局へＦＡＸ送信してくれ、その薬局へ行くと、もう出来上がっている事例。
　大手チェーンの調剤薬局でのポイント付与。非難もありますが。ポイ活の人にはありがたいかも。

　時間のロスは地域によって違うかもしれませんが、経済的負担は、医薬分業は患者負担は大。
　薬手帳に記録をちゃんと残すメリットも、マイナカードで併用薬が分かるようになっているから、メリット感は感じにくいかも。
　でも、自分の飲んでいる薬の把握や、災害時の停電の事を思うと、もっている価値はあります。

　入院施設のある病院なら、院外処方にすると、薬剤師は院内処方に集中できる、という点もあります。
　こういう病院では、薬の在庫とか、あまり考えなくてもいいでしょうが、入院のない診療所だと、珍しい薬の在庫を置くのは困難、ということもあります。
　当該患者が来なくなると、この在庫どうすんのよ？1錠500円以上するんですけど？！
残り、８５錠どうします？
なんてこと、ザラにあります。
　院外処方だと、調剤薬局間で、薬の売買が可能なので、不要在庫は起きにくい。
大手チェーン薬局だと、尚更のこと。
　大阪から青森の支店へ送る、なんてことも。

　10月から、ジェネリック医薬品を使わず、先発品を希望すると、差額の1/4が自己負担になります。
　入院時の差額ベッドみたいなもんです。
　ジェネリックで、副作用が出たなど、医学的根拠のある場合、Drが指示することによって、先発品を使うこともできます。